Was versteht man heute unter “Führung” bzw. “Leadership” eigentlich genau? Sind heutige Kollektive wie “Anonymous” oder “Occupy” wirklich führungslos? Gibt es hierarchiefreie Führung und funktioniert das überall? Wie erkennt man eigentlich gute und schlechte Führung? Was hat Aristoteles mit heutigen Hierarchiestrukturen zu tun? Wie viel Zeit benötigt gute Führung? Wie wichtig ist der Einsatz von Zielen? Steht der Systemzusammenbruch eigentlich kurz bevor und was können wir tun um die komplexen Probleme der Zukunft zu lösen?

Viele spannende Fragen, die unser heutiger Gast Prof. Dr. Lutz Becker, Leiter des Masterstudiengangs “Leadership” in dieser Ausgabe der Karlsdialoge versucht zu beantworten. Lutz Becker ist Professor an der Karlshochschule und lehrt in den Themengebieten Führung, Strategie, Change und Innovation. Neben seiner Lehrtätigkeit berät er Unternehmen und ist Autor und Herausgeber der Buchreihe “Die neue Führungskunst – The New Art of Leadership”.

Links zur Sendung

Anonymous, Occupy Wall Street u. ä. sind niemals führungsfrei, sondern hierarchiefrei.

Was ist Hierarchie?

Aristoteles Oikos – Erstentwurf der Hierarchie

Ernst von Glasersfelds Viabilitätsbegriff – Eine mögliche Messeinheit für gute Führung

Erich Gutenberg: Die Arbeitskraft als Material/Produktionsfaktor

Paul Virilio: Denker der Geschwindigkeit

Komplexitätsmanagement

Stephan Hessel: Empört euch! und die Fortsetzung “Engagiert euch!”

Unternehmensressource Gesundheit: Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann

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